進“世界考場”，中國品牌行不行?
改革開放30多年以來，中國GDP超7本成為世界第二大經(jīng)濟體的同時，也使得“讓世界知道中國造”變成現(xiàn)實。盡管“中國制造”早已遍布全球，可中國在世界上的知名品牌卻鳳毛麟角。
世界品牌實驗室公布的2016年度《世界品牌500強》排行榜顯示，中國僅有36個品牌上榜。相對美國227個上榜品牌的體量及中國13億人口而言，中國品牌顯然還處于“第三世界”。而且，中國上榜品牌以“老面孔”為主：茅臺、中國銀行、海爾等。
中國品牌的“成績”，令國人“家長”心憂。以衛(wèi)浴行業(yè)為例，國外衛(wèi)浴品牌進軍國內(nèi)市場，占有份額不容小覷。參考2016年度的“500強房企首買供應商服務商品牌”榜單，國際衛(wèi)浴品牌的首買率竟高達89%，箭牌衛(wèi)浴成為唯一進入前十的民族衛(wèi)浴品牌。
2017年初，全國環(huán)境保護工作會議特別強調(diào)了今年要實現(xiàn)中央環(huán)保督察全覆蓋。在高壓環(huán)保政策下，衛(wèi)浴企業(yè)的生存難度必定進一步加大。環(huán)保不達標、研發(fā)潛力弱、產(chǎn)可以落后的衛(wèi)浴企業(yè)很大可可以會面臨被淘汰的命運。
兩年前國人赴7搶購馬桶蓋風波還歷歷在目，董明珠、雷軍等國內(nèi)知名企業(yè)家公開叫板：“中國人就做不出讓國人滿意的馬桶蓋?”
在這樣的品牌現(xiàn)象之下，中國企業(yè)該怎么發(fā)展，中國品牌怎么可以贏得應有的地位和尊重?
2017兩會期間，針對重拾“工匠精神”問題，央視《消費主張》欄目就重播了去年76份中、日、美等多國“智可以馬桶蓋”性可以大PK的節(jié)目。經(jīng)過對多個國家的智可以馬桶蓋性可以檢測發(fā)現(xiàn)，以箭牌衛(wèi)浴為代表的中國品牌，在清潔性、便捷性、安全性上，均“碾壓了”標價超高的7本、美國、韓國等國的同類產(chǎn)品。
時隔兩年，在“中國智造”理念和政策的推動下，中國企業(yè)上演“逆襲”，但這樣的反轉(zhuǎn)，僅僅只是個開始。
中國品牌沒有高考，但每天都是考驗
諾基亞為什么會死?固化思維，缺乏創(chuàng)新，守著“既得利益”，拒絕轉(zhuǎn)型。柯達膠卷為什么會死?反映遲鈍，偏于保守，猶豫不決，錯失良機。
較之于此，比爾蓋茨曾經(jīng)說過：“微軟離破產(chǎn)永遠只有18個6”;李彥宏則說：“百度離破產(chǎn)只有30天”。海爾張瑞敏更是慨嘆，經(jīng)營企業(yè)“永遠兢兢業(yè)業(yè)，永遠如履薄冰”。企業(yè)居安思危的“破產(chǎn)危機論”“薄冰精神”，讓它們可以夠更好地行走在行業(yè)的最先列，提早預警，提前決策。
在謀求發(fā)展的路上，企業(yè)每天都面臨新的考驗，面對億萬消費者的龐大“考官”群體，企業(yè)沒有絲毫放松的機會。
從經(jīng)濟大國邁向經(jīng)濟強國的中國，正在推動“中國制造”向“中國創(chuàng)造”和“中國智造”轉(zhuǎn)型，中國品牌扎根本土與走向國際并駕齊驅(qū)，逐漸用實力在海外贏得了口碑。
海爾作為中國品牌走出的代表，經(jīng)過幾十年的國際化發(fā)展，產(chǎn)品成功進入100多個國家和地區(qū)，海外產(chǎn)銷比例已達55%。與海爾一樣，近年來許多中國企業(yè)走出了國門。
2016年，全球智可以手機平均發(fā)貨量增速低于5%，華為卻逆勢而上，實現(xiàn)智可以手機發(fā)貨量同比增長29%，銷售收入同比增長44%。在歐洲傳統(tǒng)手機品牌高地的西歐和北歐市場，華為智能手機銷售收入在已有一定規(guī)模基礎(chǔ)上，均實現(xiàn)100%左右的增長。
積極響應“一帶一路”政策
以箭牌衛(wèi)浴為例，箭牌衛(wèi)浴作為民族領(lǐng)導品牌，積極響應“一帶一路”政策，積極參加沿線國家展會，并尋找有實力的經(jīng)銷商。自2010年以來，先后在伊拉克、緬甸、蒙古國等地發(fā)展經(jīng)銷商，開設專賣店。此外，箭牌衛(wèi)浴出口部還廣泛與建工企業(yè)開展海外項目合作，小勐拉世紀花園酒店項目,印度尼西亞IndonesianStreetCity項目等。
談到箭牌衛(wèi)浴走出去的初衷，箭牌衛(wèi)浴出口部負責人表示，“我們希望通過自身的品牌實力，根據(jù)這些國家的市場需求，打造符合當?shù)厝诵枨蟮漠a(chǎn)品，從而能為當?shù)厝嗣裉峁└玫男l(wèi)浴服務?！?br />
據(jù)了解，成立于1994年的箭牌衛(wèi)浴，始終以“改善人們衛(wèi)浴生活品質(zhì)”為使命。為了在產(chǎn)品上不斷實現(xiàn)創(chuàng)新和突破，箭牌衛(wèi)浴曾在產(chǎn)品設計上采取“校企合作”--攜手清華大學共同成立產(chǎn)品設計與研發(fā)中心，進行“人體工程學”研究，以完善、創(chuàng)新符合國人需求的產(chǎn)品設計，并與國際頂級設計機構(gòu)意大利福萊美設計公司實現(xiàn)強強聯(lián)合，自主研發(fā)高壓注漿等多項技術(shù)，將“人文衛(wèi)浴”的理念植入到產(chǎn)品之中，以滿足人們的不同衛(wèi)浴需求。
在這個衛(wèi)浴行業(yè)的世界考場上，中國民族衛(wèi)浴品牌實力相對較弱，中國民族衛(wèi)浴還需積極創(chuàng)新，敢于走出國門，根據(jù)他國市場需求，打造符合他國消費者需求的產(chǎn)品，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能在國際市場上綻放光芒。
